生产保障部
2019年，生产保障部紧紧围绕强化职能建设及服务保障生产理念，在设备及工程管理等各方面指标都取得了可喜的成绩，保持了蓬勃向上的发展态势。
设备管理平稳有序，保障能力不断提升。建立设备qa周期验收体系，从设备源头杜绝和降低低标准隐患的发生；积极开展标准化泵房建设，做到设备信息现场可视化管理；全年完成各类装置检修、抢修100余次，完成干气掺烧等40项独立项目施工，项目完成率100%。
预算成本精细管理，管理队伍充满活力。积极开展设备管理人员专业能力提升培训，并按季度进行考试测评；年度预算分解至个人，每季度公布各项费用明细，通过年中调整及月度控制将年度设备预算总体执行率控制在65%，检维修预算控制在80%，节省了实际投入成本。
杜邦成果快速落地，安全基础愈加坚实。积极推进杜邦管理理念的融合，细化落实预防预测性维修、测厚、事故分析等miqa管理工作；建立工机具及防护用品、工作安全分析等监管机制，指导承包商建立内部安全管理体系，实现了隐患自查自改和安全自主管理，并按照杜邦 “六步法”，基本实现风险控制、标准清晰、职责明确的承包商合约化管理的推进目标。
东营中石大工贸有限公司
2019年，中石大工贸全体干部员工积极落实全员安全生产责任制，查隐患、保安全，强管理、要效益，抓技改、求创新，狠抓各项关键指标和年度重点工作，圆满完成了各项工作任务。
坚持安全就是效益的理念，实现了零伤亡、零事故的安全生产目标。采取系列措施不断提高员工操作技能水平，全面消除装置安全隐患，隐患整改率达100%；全年接待各级政府专项检查15次，圆满完成对外迎检和问题整改任务，顺利通过三级安全生产标准化复审换证工作。
装置全年满负荷运行，产量同比增幅达53.4%，超额完成生产任务；实施质量改善举措50余项，产品质量和品质不断提升；强化精细化操作和节能降耗，装置生产成本大幅度降低，全年累计节约生产成本1600余万。
狠抓技术改造项目落地实施，重点完成了精制优化等技术改造项目，不但减轻了员工工作量，而且大幅度提高了生产效率和安全效益，每年增加直接经济效益460多万元。
踏实苦干、用心工作、求真务实、创新进取，是中石大工贸公司全体员工的座右铭。未来，他们将继续练就扎实娴熟的业务技能，全身心投入到装置安全生产管理当中，为集团公司的发展贡献一份力量。
技术研发部
技术研发部是2019年新成立的部门，主要负责新能源材料事业部现有技术优化整合、检维修技改设计以及新技术研发、引进产业化等工作。
2019年，技术研发部根据公司发展需要进行了碳酸酯相关工艺包的编制，其中5项已编制完成并通过审核，另外3项已完成初稿。在工艺包编制的过程中，技术人员不仅系统地梳理了事业部现有溶剂类装置的工艺路线，还与相似工艺技术进行比对，优中选优，形成了书面化、统一规范的工艺包，实现了事业部现有装置工艺的规范化管理，为事业部新建项目提供了有效支持。
2019年，技术研发部紧抓研发中心建设和新项目实验研发工作，不断完善研发试验基础设备设施，开展了7个研发项目的立项工作，完成了添加剂等新产品开发测试和合成试验，还为装置改造提供实验支持。
2019年，技术研发部为多项技改工作提供了技术与设计支持，让公司能够根据市场需求，随时调控产品生产比例，并通过进行多项技术改造，降本增效，变废为宝。
2019年，技术研发部在做好各项工作的同时，高度注重人才队伍的培养和建设，通过成立专业兴趣班，内部专家授课，外部培训等方式提升员工专业水平，更好地服务于技术研发工作。
