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【本站讯】11月28日，新能源材料事业部组织《工程项目全过程管理》培训，来自各部门的25名干部员工参加。

培训旨在提升事业部工程技术人员全过程管理水平，共分项目决策立项、供应商选择管理、项目实施过程管理、项目进度控制方法、甘特图的运用、项目后评价六个部分。培训过程中还从质量、进度、成本三方面对碳酸酯项目进行复盘，以实际案例诠释全过程管理的重要意义。

据悉，此次培训系新能源材料事业部“管理者大讲堂”系列培训的第九期。

【作者：李向杰 来自：市场质量部 责任编辑：缪文海 审核：任飓】