7月11日，集团公司erp项目启动会在a402会议室举行，集团公司总经理于海明等领导、相关部门负责人及金蝶软件山东潍坊分公司项目人员参加会议，会议由集团公司运营总监高大志主持。
会上，高大志对erp项目实施的背景、目的及意义做了说明，并对项目实施做了整体安排和部署。
于海明在讲话中提出了四点的要求，一要进一步转变思想观念，在管理流程的梳理与再造过程中树立大局意识、责任意识，克服本位主义，积极配合系统建设；二要加强领导，精心组织，明确工作职责，落实主体责任，各级管理干部必须亲历亲为，积极主动地承担起领导责任，带领广大干部员工认真组织推进工作；三要积极开展业务流程梳理与业务规范制定，为项目实施打下坚实基础；四要注重集中集成，整体提升，建设纵向贯通、横向集成的一体化信息平台，打破各信息系统之间的“壁垒”，实现信息共享。
【作者：张志威 来自：企业管理部 责任编辑：缪文海 审核：任飓】
