大会现场（摄影/姚志国）
各位代表认真参会（摄影/姚志国）
职工代表投票表决（摄影/姚志国）
【本站讯】1月12日，集团公司第三届第二次职工代表大会在a416报告厅举行，大会审议通过了集团公司员工薪酬体系设计方案。集团公司正式职工代表和列席代表共330余人参加会议，会议充分发扬民主，认真听取了职工代表的意见和建议。
集团公司党委书记、董事长郭天明在讲话中指出，此次薪酬改革是开启公司人力资源管理体系重构的钥匙，是撬动公司坚定不移实施人才战略的支点，其终极目标是推动公司战略实施、促进组织变革转型。新的薪酬体系坚持“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”的核心理念，严格按照“岗位价值、能力、业绩”三大因素确定员工薪酬，实现以“业绩贡献”为付薪准绳的重大变革，有效解决旧薪酬体系中存在的诸多制约人才发展和影响组织活力的问题。下一步，集团公司将积极构建以能力和业绩为中心的人力资源开发与管理，一是要扎实开展好人力资源基础管理工作；二是鼓励员工持续提高个人能力，有效释放潜能；三是加快构建科学的绩效管理体系，打造优秀的绩效文化；四是要高度重视干部领导力的提升；五是不断加强文化环境和组织氛围建设，助推企业转型发展。
郭天明表示，今后，集团公司将一如既往为大家做实事、做好事，通过踏踏实实的举措，努力营造良好氛围，积极创造有利条件，鼓励大家把个人目标和公司战略目标紧密结合，更加心情愉悦的干事创业。将努力构建全体干部员工战略意图一致、使命追求一致、奋斗精神一致的使命共同体。同时也希望，在集团公司不断扩展的事业平台上，每一位员工都能树立起更高的发展目标并为之不懈奋斗，都能得到充分的发展和成长，都能坚定从容地实现各自的人生价值，都能继续与公司同成长、共奋斗，一起创造石大胜华新的辉煌。
会上，集团公司总经理于海明对员工薪酬体系设计方案从薪酬设计方案的编制和实施过程、薪酬设计方案的设计原理、新旧薪酬体系的主要差别、首次套改规则等四个方面进行了说明。集团公司党委副书记、纪委书记、副总经理郑军对前期方案讨论过程及职工代表意见回复情况做了说明。集团公司总会计师宋会宝主持会议。
此外，来自集团公司不同岗位的8名员工代表分别做了典型发言，充分展示了集团公司基层员工立足本职工作，爱岗敬业、无私奉献的优秀品质。全体代表以高度的政治热情、严谨的工作态度和强烈的主人翁意识，充分履行了自己的神圣职责，会议在全体代表的共同努力下圆满完成各项议程。
【作者：王晓芳 来自：公司办公室 责任编辑：姚志国 审核：任飓】
