【本站讯】12月11日，新能源材料事业部组织事业部各单位召开战略规划和绩效管理宣贯会，新能源材料事业部总经理贾风雷、副总经理郭建军及各单位负责人参加会议。
新能源材料事业部市场质量部相关人员从什么是战略、实现战略的基本过程、战略的输入及输出、战略澄清、绩效管理实施的思路等五个方面对战略规划制定的方向和工具进行详细解读，为各单位制定2019年战略规划和绩效管理目标提供了思路和依据。贾风雷在讲话中要求各单位充分认识战略规划和绩效管理的重要性，紧紧围绕集团公司发展战略、事业部三年目标和各部门职责制定事业部2019年重点工作计划和kpi关键绩效指标，切实从战略出发进行目标分解，为实现2019年事业部战略规划和绩效管理目标打下坚实基础。
【作者：刘丽平 来自：市场质量部 责任编辑：姚志国 审核：任飓】
